党组成员提出批评意见建议30条

时间:2022-07-15 13:55:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的党组成员提出批评意见建议30条,供大家参考。

党组成员提出批评意见建议30条

党组成员提出的批评意见建议30条

 

1、理论联系实际还不够紧密。学习上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时依旧是凭经验处理问题,没有充分运用新理论新思想新理念,学用结合的效果不是很明显。比如,对十九届六中全会精神等往往是简单了解、缺乏深入研究,对“两个确立”的深入内涵理解得不深不透。

2、工作上有懈怠情绪,进取心不强。干领导时间长了,可能想着自己有一定资历了,年龄也不小了,精气神不够,与事无争,四平八稳,工作要求不严,创新不足,没有亮点。比如在你分管的工作业务中,动真格、出实招不够。考虑方方面面利益关系较多,怕碰到阻力,带来麻烦。

3、工作不扎实,经验主义重。自认为工作经验丰富,习惯延续过去的工作方法,缺少对具体问题的具体分析,有时存在应付的现象,在组织活动和迎接检查中只注重表面形式做得好,对发现的深层次问题没能坚决落实改正。如:针对一些医院检查中发现的问题,仅仅是对当事人告诫,要求其改正了事,事后缺少进一步跟踪督导检查。

4、抓机关党建不到位。×同志对党的建设和班子队伍建设投入的精力有限,不能只注重业务工作,要多与干部谈心谈话、沟通交流,掌握党员干部具体情况,从而促进党建和业务同频共振。

1、理论联系实际还不够紧密。学习上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时依旧是凭经验处理问题,没有充分运用新理论新思想新理念,学用结合的效果不是很明显。比如,对十九届六中全会精神等往往是简单了解、缺乏深入研究,对“两个确立”的深入内涵理解得不深不透。

2、工作上有懈怠情绪,进取心不强。干领导时间长了,可能想着自己有一定资历了,年龄也不小了,精气神不够,与事无争,四平八稳,工作要求不严,创新不足,没有亮点。比如在你分管的工作业务中,动真格、出实招不够。考虑方方面面利益关系较多,怕碰到阻力,带来麻烦。

3、工作不扎实,经验主义重。自认为工作经验丰富,习惯延续过去的工作方法,缺少对具体问题的具体分析,有时存在应付的现象,在组织活动和迎接检查中只注重表面形式做得好,对发现的深层次问题没能坚决落实改正。如:针对一些医院检查中发现的问题,仅仅是对当事人告诫,要求其改正了事,事后缺少进一步跟踪督导检查。

4、抓机关党建不到位。×同志对党的建设和班子队伍建设投入的精力有限,不能只注重业务工作,要多与干部谈心谈话、沟通交流,掌握党员干部具体情况,从而促进党建和业务同频共振。

5、宗旨意识不强,服务群众不主动。你总感觉自己年龄大了,存在少给自己找麻烦,不求有功但求无过的消极思想,不能够积极主动地为人民群众办事,有时为完成工作而工作,局限于上级安排什么就做什么,没考虑群众需求。

6、工作务虚不务实,群众观念不强。你平常大多时间坐在办公室,很少下基层,即使去了,也只注重了解自己想要了解或调研提纲上的问题,没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么。

7、工作方法简单粗暴。在科长给你汇报工作时,你有随意打断别人汇报的情况,认为自己明白了,便按自己的看法草草下结论作安排;
有时听不得不同看法,凭经验、拍脑袋就决策,缺少工作的创新。

8、党风廉政建设落实不到位。作为分管纪检监察的领导,在日常工作中对党风廉政教育抓得不多,监督管理力度不大,执行不力,对党员、干部的教育、管理监督不严,对单位部分人员违反纪律的苗头执纪不彻底。比如,有些干部上班晚来早走,为难办事群众,没能严正的进行批评教育,责令改正,只是委婉的劝导,警示改正工作做的不好。

9、艰苦朴素思想淡化。随着物质生活条件的改善,你从思想上淡化了党的艰苦朴素的优良传统,时常在言谈中流露出向往高质量的生活品质的想法,没能从灵魂深处坚持住党员干部“吃苦在前享受在后”的高尚道德要求。

10、业务工作浮在面上。在工作部署安排上,你习惯以会议落实会议,以文件落实文件,习惯当“二传手”。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的毅力,导致业务上不精通,工作开展缺乏深度。

11、创新意识不强。你满足于既有工作经验和现状,墨守成规不敢突破。具体工作中受传统思维定式的影响,想问题、做工作沿袭老办法、老套路,特别是解决重难点问题的方式方法还需要进一步改善创新。

12、有本位主义思想。你关于分管以外的工作,不愿发表看法,有时存在碍于面子的想法和多管了怕越位的心理。在某些工作中,凭个人的主观臆断多,对自认为不重要的事情存在应付的现象。从局部角度出发和先入为主处理问题的现象多,总想着做好自己分管的“一亩三分地”,不愿意承当其他工作,怕出力不讨好,在实际问题解决的效果上就打了折扣。

13、政绩观有偏差。平常工作安排部署上你总是围绕上级考核目标抓工作,哪些工作上级抓得紧,容易出“政绩”就重点部署安排,不能立足本局实际制定计划、做决策、抓落实,工作缺乏系统性连贯性,政绩观出现偏差。比如上级考核信息宣传,你就重点抓宣传工作;
上级来个考核任务,你就安排人重点靠上抓,有些时候耽误了其他工作的开展,造成了工作出现“偏沉”的现象。

14、政治坚定性不够,敏感性不强,鉴别力不高。认为谈理想信念是唱高调,不能从根本上了解理想信念教育的重要性,只强调纪律和工作,很少给同志们进行理想信念的教育。你在政治敏感性和鉴别力方面,也有不成熟的表现,碰到重大原则性问题,不是从政治上分析其原因,往往停留于就事论事,不进行深层次上的思考,工作安排不全面。

15、执纪不严,不能以身作则。对落实党风廉政建设责任制的重要性、必要性的理解还停留在原有的层面上,主观上认为单位人员少,业务工作性质单一,党风廉政建设方面不会出现什么大问题,自我要求不高,对班子的要求更松。

16、作风简单粗暴,缺乏耐心。工作中习惯于按经验安排工作,急于指导督促下级开展工作,使工作效果打折扣。批评同志不讲方式,不讲场合,伤害了同志们的自尊心,挫伤了同志们的积极性,影响了班子团结,也影响被批评同志在群众中的威信,有些时候如果和他私下里沟通交流、帮助解决问题能起到更好的效果。

17、为民服务的意识弱化。有时只关注面上工作的完成,下基层、到现场调查研究少,同群众缺乏有效的沟通,帮助基层解决实际问题少,特别是涉及到群众利益的问题反应速度较慢。

18、求稳思想重。用人上过于慎重,过于求稳,因循守旧,还有论资排辈的现象,不能大胆使用年轻干部,不利于人才的培养和接续,也不利于我局的长远发展。在干部管理上,失之于软、失之于宽,发现同志们有错误或不良思想倾向时,批评方式太委婉,不够严厉,看起来是照顾了同志们的情绪,实际是对同志们的姑息迁就和不负责任。

19、沟通协调方面需要强化。你在工作时总是抱着不想给别人添麻烦的思想,不愿意和其他分管领导沟通协调,结果是碰到难度比较大的工作,只靠自己和分管的科室,工作推动比较慢。

20、不主动学习,有自满情绪。你自认为精通业务,是业务能手,可是随着工作环境的改变,你原来所掌握的法律法规知识已经不能适应当前工作的需要,但是你没有抽出更多的时间去学习,很多工作都是面上知道,以听取汇报为主,工作中自己的主张和见解很少,对工作的引导性不强。

21、先锋模范作用发挥还不强。有时候把自己等同于一般干部,不能以高标准严格要求自己,共产党人的先进性和模范性作用发挥不够。

22、群众观念不强。没有牢固树立为民服务的宗旨意识,习惯于在办公室想事做事,习惯于常规式工作,有时深入基层不够。

23、政治敏锐性不强。对网络、社会上流传的一些有损党和政府形象的言论不愿反驳,不愿抨击,认为自己不传不信就行了,没必要争论。

24、基层调研不实。到基层调研存在重数量、轻质量的问题。与基层干部群众交流不够。调查研究不够深入,立足于全局的调研少,有针对性的调研少。

25、开拓进取精神不够。面对一些复杂矛盾和攻坚任务,深层次的分析、思考不够,害怕工作失误、冒风险,勇往直前的冲劲和进取上进的动力不够。

26、跟踪问效力度不够。抓工作落实一定程度上还存在着重部署、轻落实,重安排、轻问效的问题,在落实过程中对一些难度较大的工作跟得不紧、督促不严,在抓小、抓细、抓实上做的还不够。

27、一是工作标准低。分管的工作虚功多、实功少,导致重点工作大督查缺乏硬度、强度、力度,实际成效还不够。二是业务能力差。接管财务工作一年来,明显感觉你对财会工作业务不够熟悉,还需树立持续学习的意识,不断提高工作本领。

28、一是政治站位不高。作为县大督查组组长,对中央、省、市、县委的方针政策、安排部署主动学习不够,全面掌握不够,不能较好站在讲政治的高度开展督查工作。二是担当意识不强。在督查中存在好人主义思想,有时遇到问题不敢较真碰硬,流于形式、走过场,没有很好的发挥重点工作大督查的利剑作用。

29、一是服务意识差。总认为自己的年龄大了,办公室工作时间长有经验了,没有必要再进步提高了,导致办公室的综合服务能力较差,跟不上形势。二是作风纪律差。作为办公室主任,表率作用发挥的不好,时常有迟到早退现象。

30、一是工作激情有所减退。我在部门会上经常说,要对自身工作和基层好的经验多总结、多提炼,在组工信息上谋求新亮点、新突破,但至今我们在省组工信息上还没有刊登一篇。二是政治定力不足。看到自己加班别人不加班,存在心里不平衡思想,有比的思想,根本上讲还是政治定力不足。

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