做善谋事、敢担事、干实事、会共事学校管理干部

时间:2022-07-17 15:10:02 来源:网友投稿

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做善谋事、敢担事、干实事、会共事学校管理干部

 

 做善谋事、敢担事、干实事、会共事的学校管理干部 一是做善谋事的干部。思路决定出路,眼界决定境界。干部要有胸怀大局、通盘考虑和全方位思考的能力,要敢于创新、敢于谋划。俗话说“三个和尚没水喝”,可现实中也有“三个和尚水不断”的情形出现。有的接力挑水,三个和尚每人挑一段,大家都不累,水很快够用,这叫“机制创新”;有的采用“谁挑得多,晚饭加一道菜,谁挑得少,只能吃白饭”的激励办法,结果三个和尚抢着挑,这叫“管理创新”;有的让三个和尚把山上的竹子砍下来打通连在一起,买个辘轳,水轻轻松松被摇了上来,水缸总是满的,这叫“技术创新”;无论哪种创新,都将形成更好的发展前景。

 目前,学校正处于发展的关键时刻(甚至可以说出现了某些瓶颈),我们不能容许某些不利于发展的问题出现——如没有创新精神,思想僵化、不想谋划,习惯拿“以前怎样”“过去如何”来衡量是与非、对与错,把保守看作“成熟”,把闯和试看成“瞎胡闹”,等等。须知,优柔寡断,瞻前顾后,拖延不决,错过了干事的良机,也会使事业停滞不前因此,对于干部来说,一定要科学谋划好自己分管和负责的各项工作(我最欣赏能独当一面的干部,请示汇报、问题上交不是我们的需要,我们需要的是你解决问题的思路方法,管好自己的一亩三分地,你的地盘你做主);要积极主动地学习上级政策精神,尤其是学深、学透与我们教育教学有关的政策,比如德育工作指南、新课改方案、迫在眉睫的新高考战略等,做好功课,提前布局,提前谋划。特别是到明年上半年,如何提升我们的教育教学成绩至关重要,干成一

 些造福社会的教育实事,这是对我们这个团队能力素质最重要的检验。

 希望大家所谋之事要先人一步,既要胸怀全局、把握大势、抢抓机遇,又要科学分析、实事求是、量力而行,找准自己的特色,找准自己的亮点(正所谓“无常不稳,无特不活”)。

 二是做敢担事的干部。古人讲“天下兴亡,匹夫有责”。干部有没有担当,对学校目标任务能否实现极其重要。干部队伍中不应该出现这些现象:责任感、紧迫感缺失,抱着“多一事不如少一事”的心态干事;工作中的棘手难题不敢碰硬、怕得罪人;等等。这些表现是干事创业的大敌,不能出现在我们工作中。如有,必须下决心整改(时刻本着“有则改之,无则加勉”的态度)。

 当前,学校建设、过渡校区管理、学校教育教学成绩,甚至省级特色校的创建、百年校庆等各项工作都是学校发展的大计,由于这样或那样的原因,难免会碰到一些矛盾和问题,这就要求全体干部,喊响“我带头”“我来干”的口号,把该扛的责任扛起来,把领到的任务落实好,冲在最前列,做好排头兵。

 希望大家要有“舍我其谁”的霸气,把“事不避难、勇挑重担”作为信条,面对矛盾纠纷迎难而上,面对困难危机挺身而出,面对失误失败勇于担责,面对歪风邪气敢于亮剑,把高度负责的精神体现到各项工作中去。学校党委、行政也肯定会为担当者担当! 三是做干实事的干部。说一千道一万,两横一竖是关键。目标再宏伟,不干,就永远停留于规划蓝图;任务再明确,不干,就永远成为口头上的责任,一切都会落空。我们学校的干部应该是特别能战斗、

 特别能吃苦的——在文明创建、高考学考、旧校舍拆除、新校园建设等重点工作开展上充分体现出来了;但有些现象偶尔还存在:执行力缺失,抓工作标准低,推进工作效率低,推着干、等着干、看着干的个别现象,导致有些工作难推进,有些考核成绩不理想(我以为绩效考核事关每一位教职员工的福利,绝对来不得半点儿马虎与大意,否则为师生谋幸福就成了纸上谈兵)。

 今年,学校将大力推行“领导在一线指挥,工作在一线落实,问题在一线解决,作风在一线转变”的工作措施(三位校长各下一个年级,深度参与年级教育教学与日常管理,实施领导干部责任制),实现“一级干给一级看,一级带着一级干”,让干部不敢松懈、时刻警醒。

 希望全体干部要以锲而不舍、慎终如始的韧劲,坚持一抓到底,落实到位。工作中要讲效率,能快则快,能一小时完成的决不拖延一分钟,能今天做完的决不拖到明天;讲质量、讲成效,努力把各项工作干实干好,干出最大化的效益,形成立马干、当场办、限时结的良好氛围(如随堂推门课,考试时主管校长、教务处、年级组巡视通报,会议及重大活动严格考勤都将形成常态,课时计划、作息时间、会议教研时间均将与集团总部雅礼中学形成无缝对接,确保融合、参与的时间)。

 四是做会共事的干部。德国谚语说:“一个人的努力是加法,一个团队的努力是乘法。”团结,能出凝聚力、出战斗力、出成绩、出效益。各部门、各处室、各年级之间要相互配合、相互支持,绝不单

 打独斗、各自为阵,我们要打造一支心齐劲足、力同心的干部队伍。

 对我们干部来说,要始终牢固树立一盘棋的思想,在大局下工作,在大局下行动,在大是大非问题上立场要坚定,绝不能含糊(稳定压倒一切,质量才是生命线);在小事上要多谦让,多顾全他人(与人方便,与己方便,赠人玫瑰,手有余香,特别是教职工子弟的学习与升学乃至就业,倾力相助、能帮则帮);要始终秉持一颗公心,多沟通、多包容,善配合、善补台,做到分工不分家、补台不拆台。只有干部们都讲团结、讲和谐、顾大局、识大体,班子的战斗力才能强,才能赢得群众的信赖,工作起来也才能得心应手,游刃有余。

 希望全体干部要发挥好个人能力,协调处理好各方面的关系,凝聚各方面的力量,形成工作合力。要充分认识到能团结人是最大的本事,任何形式的内耗,最终结果只能是损害我们干部的形象,贻误学校的发展。我十分欣赏著名社会学家费孝通先生总结的“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同”的十六字箴言。

 还有就是工作纪律问题,看似小事,却是“当门丑”,最容易被群众看在眼里、记在心里,严重影响干部队伍整体形象。我们必须常抓不懈,久久为功。下学期,学校将严格落实领导干部及年级值班制度(干部值班表、各年级值班表、干部值班记录装订成册、漏值、缺值一目了然、及时追责,挂牌值岗、严格实行签到制度);加强日常上班纪律督查,严肃查处缺岗脱岗、迟到早退等“庸、懒、散”行为(高三第一学期鼓励全天坐班,高三第二学期务必全天坐班,设立全勤奖,幸福是拼出来的);进一步加强会风督查,严查缺会、退会等

 情况;大力整治上自由班、无组织纪律等问题;用相应的手段,向工作作风顽疾开刀。对此,干部们需提前做好准备。

 同志们,在新学期工作即将开篇之际,我们在有着“新中国从这里走来”“中国命运定于此村”美誉的西柏坡,开展学校管理干部培训学习,意义重大。这里,曾是中共中央所在地,党中央和毛泽东在此指挥了震惊中外的辽沈、淮海、平津三大战役,召开了具有伟大历史意义的七届二中全会和全国土地会议,解放了全中国。让我们学习、传承“西柏坡精神”。以更强的毅力攻坚克难;以更实的作风干事创业;全力实现学校发展的新局面、新气象、新成就。

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