某区12345市民服务热线接诉即办工作经验材料

时间:2022-08-15 11:50:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的某区12345市民服务热线接诉即办工作经验材料,供大家参考。

某区12345市民服务热线接诉即办工作经验材料

 

 某区 5 12345 市民服务热线接诉即办工作经验材料

 XX 区坚持“以人民为中心”的发展思想,

  牢固树立眼睛向下、大抓基层导向,深

  化市民诉求“闻风而动、接诉即办”机

  制,把工作重点放在解决好群众的操心

  事、烦心事、揪心事上,不断提升人民

  群众的获得感、幸福感、安全感。7 月

  20 日至 8 月 20 日,XX 区解决率为

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  全市最高(89.80%),满意率为全市最高(93.12%),综

  合成绩 94.97 分,居全市第二名。

  一、高度重视,压实责任

  一是建立健全组织领导。制定下发《XX 区深化

  12345 市民服务热线“接诉即办”工作实施方案》,建立

  由区委区政府主要领导牵头的区级领导小组,负责统筹协

  调、指挥调度、督查考核、推动落实全区“接诉即办”工

  作。成立区级工作专班,负责“接诉即办”工作的协调定

  责、分级分类、督查督办、考核评价工作,健全组织机构。

  二是指挥调度高位统筹。区委区政府高度重视“接诉

  即办”工作,区委书记召开书记专题会、街道部门党(工)

  委、党组书记月度工作点评会,指导调度部署全区“接诉

  即办”工作;区政府主要领导召开“接诉即办”工作部署

  会,提出工作要求,每周召开政府常务会、专题会集中调

  度重点单位“接诉即办”工作;区委副书记每周召开专班

  专题会、调度会,督促各项机制有效落实,专题调度推进

  疑难问题解决。主管副区长密集调度分管部门“接诉即办”

  工作,部署各项具体工作。开通区领导“直通车”机制,

  全面提高工作效率。

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  三是部门街道落实主体责任。各单位迅速召开“接诉

  即办”专题会进行传达部署,对照实施方案制定本单位落

  实方案,成立工作专班,梳理细化工作流程,明确职责分

  工,确保第一时间响应、第一时间赶赴现场、第一时间与

  市民积极沟通。部分单位结合职能细化成立工作组,统筹

  调度本领域、本辖区“接诉即办”工作。目前,我区已基

  本实现区级、街道部门、社区的三级专班体系全覆盖。

  二、健全机制,聚焦办理

  一是落实诉求分级办理机制。各街道、各部门按照“简

  单问题网格办、一般问题社区办、综合问题街道办、疑难

  问题吹哨办”的原则,实行分级办理。将工作的焦点落在

  解决上,按照专班提出“日常即时性诉求 100%接诉即办、

  长远改善性诉求 100%制定计划挂账办、不合理诉求 100%

  依法剔除办”的目标,确保应办尽办、应剔则剔,全面提

  升解决率。

  二是严格执行办理机制 。各单位按照首办负责制的要

  求,落实行业管理和属地责任,积极协调解决各类综合诉

  求,同时严格退单程序,退单率大幅度下降,提高了复杂

  问题的处置率。各级专班、工作组有效实施“早分析、晚

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  汇报、周小结、月总结”制度,同时加强横向沟通联络,

  确保工作及时跟进;落实“三见面”“三回访”制度,全

  面提高群众满意率。

  三是完善督办协调机制。城管监督指挥中心联合政府

  督查室深入落实区领导“直通车”机制,就确需区级层面

  协调解决的疑难案件,报请区领导批示或开展区级层面调

  度,研究解决共性、疑难问题,将“接诉即办”与未诉先

  办结合起来,推动由“接诉即办”到主动治理的转变。

  三、提高标准,主动作为

  一是提高案件派发准确性。牵头梳理《XX 区

  “12345”市民服务热线类别及主责单位统计清单》;建立

  物业管理、环卫保洁区等数据台账;实施 7×24 小时案件

  派发,首派案件 30 分钟内到达处置部门,落实催办机制、

 回访抽查机制,实现案件派发、处理、回访闭环运行,积

  极研发我区“接诉即办”派发系统,加大指挥协调力度,

  协调处理疑难问题,先后组织召开 12 次专题协调会,共

  协调疑难诉求 93 件。

  二是主要领导做到“三个亲自”。各单位主要领导做

  到亲自批办件、亲自盯解决、亲自抓“三率”。对权属存

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  在争议的诉求,各街道、各部门按照“先办后议、首接首

  办、一管到底”的原则进行协调处置,主动与区分中心对

  接沟通,深入一线与群众面对面解决问题。例如针对噪音

  扰民问题,各施工单位严格落实施工前与街道的沟通机制,

  同时针对可能出现的问题做好施工预案,切实降低群众诉

  求。

  三是加强与市政务服务局沟通协调。邀请市政务服务

  局领导到 XX 区调研指导 12345 市民热线工作,每周与

  市政务服务局积极对接,就剔除挂账、案例上报工作中出

  现的问题进行沟通,我区积极参与市中心挂账剔除十六区

  联审等工作。

  四、加强培训,强化督导

  一是加大培训指导力度。邀请市政务服务局协调督考

  处到我区就接诉受理、办理流程、挂账剔除和加分激励等

  业务进行专题培训;邀请第三方机构专家讲解考核流程、

  趋势动态等关键内容,借助外脑提高干部的接办能力。专

  班办公室组织“四减一加”事项培训,编制剔除操作说明,

  向各单位下发操作流程、典型案例、剔除模板,同时严控

  时间节点,提高剔除率。

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  二是建立干部挂职机制。区委组织部从城市管理委、

  住房城市建设委、市场监管局选拔 3 位优秀青年干部到专

  班挂职,既充实了“接诉即办”的工作队伍,配强了专业

  力量,又在 12345 的工作中锤炼干部。

  三是落实调研督查责任。区委、区政府督查室就“接

  诉即办”工作排名靠后问题查找症结、督促各单位整改;

  对重要批示、疑难复杂问题重点督办,全面提高“接诉即

 办”工作效率。同时落实日常监督机制,纪委监委充分发

  挥监督执纪问责职能,加强对重点单位的监督检查。

  五、精准发力,提质增效

  一是快速准确做好案件流转。尽快完成“接诉即办”

  新系统派发试运行,并在全区范围内投入使用。进一步强

  化首办负责制,充分发挥已协调确权案例的指导意义,不

  断提升案件派发准确性和及时性。

  二是及时协调疑难案件确权。进一步健全与编办、司

  法局的联动机制,尽快完成出台《XX 区“12345”市民

  服务热线类别及主责单位统计清单》,实现依法依责分类。

  加强现场核查,及时会商研判、及时梳理汇总、及时报请

  区级层面协调解决。

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  三是持续做好“四减一加”。加强挂账、剔除、加分

  规则的研判工作,集中精力解决好停车管理、尚德教育

  噪音扰民等一批共性、疑难问题,力争把“难题”做成加

  分项,力求在加分项上有突破。

  四是不断提高数据分析利用效率。加强对各类数据的

  分析应用和对共性、高频、趋势性问题的分析研究,找出

  群众关注的热点难点问题,及时通过《市民热线日报》上

  报区领导,为专项治理督办和指挥调度提供依据。

  五是进一步加强宣传报道力度。加大信息宣传报道力

  度,梳理归纳工作措施,提炼总结特色做法,找准宣传亮

  点,形成 XX 经验。

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