2024年度国企领导座谈发言:深入推动盛会精神落实落地

时间:2023-12-24 15:48:05 来源:网友投稿

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2023年度国企领导座谈发言:深入推动盛会精神落实落地

 能够在党的二十大精神理论学习研讨班结业仪式上作交流学习体会,深感荣幸,倍感压力,也激发了更强动力。下面我围绕“深入推动党的二十大精神落实落地”为题,重点围绕今后工作如何开展,谈以下几点体会:

一、坚持融合发展战略,深入贯彻落实党中央的决策部署和集团公司党组的各项工作要求。一是深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,聚焦集团使命,强化战略引领,响应国家号召,积极拓展融合发展新格局;
二是发挥
“新型举国体制”优势,集中各类优势资源和技术,培育工艺设备集成能力、数智建造能力和工程总承包能力;
三是始终保持战略定力,通过良性发展助力集团公司更好地服务国家战略,服务国家现代化建设,服务国民经济相关领域。

二、坚持创新驱动战略,提升高质量发展的内生动力。一是坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置,以自主创新为战略基点,系统推进基础研究、技术研发、转化应用,加大与研究所、工厂的合作及投入力度,发挥科技研发和产业化转化之间的桥梁和纽带作用,做好工程工艺及技术的创新和落地。二是按照实现高端化智能化的产业基础再造工程,围绕集团公司“十四五”工艺行动计划中提出的研究方向及具体任务安排,做好工程标准化规范化建设。三是发挥好工程技术牵头作用,发挥好“工艺及设备集成工艺中心”和“工艺技术分中心”作用,携手前后端,解决好科研成果向工业化放大应用“最后一公里”的问题。

三、坚持安全发展战略,提升本质安全水平。一是着力推动高质量完成专项任务,高标准开展新建产线建设,带动集团公司内外部优势力量,建立服务保障队伍,为产业全生命周期提供全天候全流程服务保障。二是加快新的布局研究,加强标准规范的编制和应用,从设计源头降低安全事故的发生几率和危害程度,增强安全保障手段。三是不断提升安全生产管理能力,完善安全生产管理体系,提高安全生产基础保障能力,树立特色安全文化,营造人人参与的安全环境氛围。

四、坚持质量致胜战略,强化公司发展基石。一是深入贯彻“产线必为精品”的卓越目标,强化管理、设计和工艺保证,夯实质量基础保障能力。二是加强设计过程控制和产品质量监督,推进“设计质量提升”专项工作方案的实施,制定高标准技术规范体系,逐步提高设计标准和要求,持续优化质量管控体系。三是不断加强质量文化,强化质量主体责任意识,保证设计人员出手过硬,增强其注重细节、精益求精的质量工作意识。

五、坚持人才强企战略,打造品牌优势和核心能力。一是深入学习贯彻党的二十大提出的人才是第一资源,深入实施人才强国战略,系统梳理工程工艺技术发展方向,打造人才事业发展平台,市场化引人育人,以项目建设给人才压担子,让人才成长。二是多渠道大力引进海外高层次人才,科学谋划高层次人才“一人一策”培养方案。三是持续推进科技人才梯队建设,多渠道交流培养,推动人员能力与公司战略发展有效匹配。

六、坚持数智工程战略,提升数字化服务保障能力。一是完整、准确、全面贯彻新发展理念,抢抓新一轮科技革命和产业变革的战略机遇,推动数字化转型升级,全面构建数智融合的先进工程设计体系,支撑集团公司做优做强做大,服务国民经济主战场。二是把数字化工厂和数字化产线建设作为公司发展重点来培育,从工艺能力到解决方案能力形成自身核心优势,帮助企业进行数字化转型升级,不断提升产业数字化能力。进一步做好产业全生命周期和安全生产管理系统开发工作。三是以AI技术的推广应用作为关键切入点,提升数字化设计、数字化建造及数字化交付能力,与通用市场形成差异化竞争培育装备制造、数字技术咨询、软件开发、系统集成等产业体系。

道阻且长,行则将至。我们将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步深入学习贯彻党的二十大精神,在新征程中坚定不移全面深化改革,集中精力攻克一批主业领域关键核心技术,全面落实“四个坚持、四个聚焦”,以高质量党建引领保障企业高质量发展,为支撑服务经济发展作出新的更大贡献。

 

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