2022年全市招商引资工作任务双过半讲话

时间:2022-06-27 16:25:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年全市招商引资工作任务双过半讲话,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年全市招商引资工作任务双过半讲话

全市招商引资工作任务双过半讲话5篇

全市招商引资工作任务双过半讲话篇1

同志们:
这次全市招商引资工作大会,是市委、市政府召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是,深入贯彻党的十六大、十六届三中全会和市委七届四次、五次全会精神,总结去年以来我市招商引资工作,研究部署今年的主要任务,进一步动员全市上下认清形势,解放思想,抢抓机遇,奋勇争先,不断开创我市招商引资工作的新局面,努力推动我市经济持续快速健康协调发展。

下面,我就如何做好今年的招商引资工作,讲四点意见。

一、认清形势,深化认识,努力掀起新一轮招商引资的热潮科学地分析形势,准确地把握形势,既是我们统一思想、统一认识的基本前提,也是谋划未来、制定对策的重要依据。淮南的招商引资究竟面临一个什么样的形势,我们应该有一个清醒的认识和把握。只有认清形势,善于把握机遇,我们才能在新一轮国际国内竞争中,占据有利地位,寻找新的动力支持,赢得加快发展的主动权。

第一,从国际经济形势和发展趋势看,招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。当前,随着跨国公司的发展,交通通讯方式的政进,以及科技的巨大进步,经济活动越来越多地跨出国界,各国相互联系、相互渗透日益加深。欧盟、亚太经合组织、东盟等区域经济组织的建立,特别是世界贸易组织的成立,使世界多极化和经济全球化的步伐进一步加快,正在促进国际资本、资源、技术、人才等要素以空前的速度流动,世界各国、各地区都面临着生产和贸易国际化、投资和金融国际化、市场和竞争国际化的严峻形势。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。它有利于生产要素和资源在全球范围流动和有效配置,有利于世界经济结构、产业结构和产品结构的调整,有利于改变国际经济秩序,特别是有利于发展中国家解决资金不足和技术落后问题,以此提升产业水平和优化产业结构,扩大开放和促进贸易,改革和完善市场经济体制。这种大趋势、大环境,既为我们提供了重大机遇,也使我们面临着新的挑战。可以说,哪个地方与国际接轨快,经济发展环境好,哪里就能吸引更多的外来资本,掌握发展的主动权。

第三,从经济转轨和投资方式转变的深刻变化看,招商引资是加快我市经济发展的必然选择。我市是一个能源工业城市,在计划经济时期,主要依赖国家政策性投资拉动经济发展。随着计划经济向市场经济转轨,社会主义市场经济体制的逐步建立,市场已成为配置资源的主要形式,资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资,已基本上要靠市场去解决。过去那种单纯靠国家投资上项目、促发展的模式不会再有了。如果我们不调整思路,仍把发展的希望寄托在等靠要上,必然会贻误战机、妨碍发展。从我市企业自身的投资能力看,国有企业多数包袱沉重,自筹无力,借贷无门,而民营经济又比较弱小;
从老百姓的投资理财理念看,虽然截止3月末我市居民银行储蓄达163.85亿元,数目不小,但由于人民群众的观念、生活水平及社会保障能力等原因,一时还难以把这些资金动员出来,变为有效的投入。加快我市经济发展最现实最有效的选择只有招商引资。可以说,招商引资的程度,决定着我市经济的发展速度。如果没有外来资金的投入,没有先进设备的引进,没有先进智力的引入,加快发展将是一句空话。我们常说:"财政保吃饭,贷款搞建设,引资促发展",这就生动地描绘了我们自身的经济状况,也明确了发展的依靠力量。实际上,今后不仅是发展靠引资,随着社会公益事业的市场化,建设的资金也将主要靠引资来解决。因此,我们必须比以往任何时候都要重视招商引资工作,比以往任何时候都要珍惜我们取得的招商引资成果。各级党委、政府一定要审时度势,进一步提高招商引资的重要性和紧迫性认识,增强做好招商引资工作的使命感和责任感,不断强化忧患意识;
竞争意识和机遇意识,真正把招商引资作为经济工作的重中之重,作为加快发展的最大实招,下更大的决心,花更大的力气,迅速掀起新一轮招商引资的热潮。

二、明确目标,突出重点,全力推动招商引资工作再上新台阶 第一,要认真查找工作差距,以思想的大解放推动招商引资的新突破。我市招商引资工作虽然取得较大成绩,但是必须清醒地看到,与大开放、大招商的要求相比还存在着很大差距:一是思想认识上的差距。部分同志认为我市是个能源城市,资源丰富、发展有条件,搞不搞开放、有没有外资无关紧要,不碍大局。部分企业经营者对招商引资思想上有顾虑,怕丢权丢利。二是工作服务上的差距。有些部门服务于招商引资的意识不强,不是主动为外商出主意,搞服务,想外商之所想,急外商之所急,办外商之所需,而是消极应付,遇到问题光说这样不行,那样不行,就是不说怎么样才行。三是政策落实上的差距。有些部门没有大局观念,只顾部门利益,照搬条条框框,不从淮南实际出发思考问题,不落实市委、市政府关于招商引资的政策。有的认为招商引资是开发区的事,不是全市的事,不是自己的事。有的对市里定的事情,总是找一些借口,拖着不办。四是工作作风上的差距。有的部门作风不实,工作浮飘,征用土地扯皮,办理证件扯皮,落实项目扯皮,在扯皮中耗费了许多时间和精力。有的是说的多,做的少,跑的地方多,谈的项目少,谈成的项目更少。五是基础设施建设上的差距。我市城市硬件建设尽管取得了明显进展,但与沿海沿江城市相比相差较大,建设工期比较长,建设档次也不高。这些问题不解决,势必影响我市的对外开放和招商引资。解决这些问题方法是多方面的,但最根本的是解放思想。解放思想的核心是"放"。"放"要全面放,放开手脚,放低门槛,放活体制,放活要素,"放水养鱼";
"放"要彻底放,清除一切妨碍招商引资的阻力,消除一切影响招商引资的因素,拆除一切束缚招商引资的政策藩篱;
"放"就要尽快放,早放早得益,快放快得益,大放大得益,小放小得益,不放不得益,谁敢于早放快放大放,谁就会抢占招商引资的制高点。"放"的关键在领导层,在干部。各县区、各部门、各单位一定要认真查找问题,采取切买措施,突出在领导层中、在干部中解决思想解放程度不够、政策放宽程度不够、体制活力释放不够、工作推进力度不够的问题,坚决冲破一切影响招商引资的思想观念、体制弊端、行为方式、管理方式,自觉地为招商引资"清障"、排险"、疏通、变通、融通,努力打造适宜各种投资落地的跑道,适宜各种投资者创业创新的环境,让一切活力竟相进发,让一切创造财富的源泉充分涌流,让一切生产要素向我市聚集,真正以思想的大解放推动招商引资的新突破。

第三,要切实加快开发区建设,以高标准的园区实现招商引资的聚集效应。前不久,省委书记王太华同志来我市调研,对开发区的及韩国工业园建设成果给予了充分肯定,对开发区的发展作出了重要指示。我们要认真落实太华书记的指示精神,不断加快我市开发区发展步伐。一是基础设施建设进度要加快。上个月省党政代表团到广州考察,我们参观了广州市经济技术开发区。这个区为吸引外资,加大基础设施建设力度,区内实现了"七通一平",建成了花园式开发区,但每亩土地价格只有20万元。我们要大胆借鉴广州等地经验,敢于投资,舍得投资,切实做好开发区的规划建设。今年要高标准完成20平方公里的总体规划和10平方公里详细规划,开工建设永兴路、中兴路及配套设施,确保开发区工业污水处理厂按期建成投产。要加快标准厂房建设,厂房建好后可以租给客商,也可以卖给客商,有的甚至可以送给他们,让客商安心地在开发区扩大生产。二是招商引资力度要加大。开发区管委会要把主要精力放到招商引资上,重点瞄准跨国公司、世界500强企业以及国内上市公司、大企业,争取引进大的项目,形成"大招商、招大商"的格局,确保今年引进外资超6000万美元,内资超10亿元。三是工业园区建设水平要提高。要继续按照"依区建园,以园兴区"的思路,推进区中园建设。今年要重点抓好韩国工业园二期项目,完成投入1.6亿美元。支持万向集团扩大万向特轴和原华鹰机械厂的生产规模,形成万向工业园。支持东盛药业集团在开发区建设东盛科技园。各县区都要突出特色、因地制宜地抓好工业园区的规划建设,加快发展开放型经济。

第四,要积极创新工作方法,以有效的招商方式提高招商引资的实际效果。"工欲善其事,必先利其器。"招商引资要适应新的发展形势,就要不断改进工作方法,创新招商引资方式。我们要坚持多路并进,多策并举,不断增强招商引资工作的针对性和实效性。一是要倡导以商引商。办好一家外来企业,就是一本很好的招商指南;
哄骗一家外来企业,就会对一个地区的发展商机带来严重的负面影响。我市韩国工业园的诞生就是一个很好的例证。韩国信昊公司在我市投资成功后产生了极大的示范效应,引来了一批韩国企业。对此,各县区、各部门一定要从中受到启示,认真对待每一户外来投资企业,及时帮助落户企业解决实际问题,为他们的企业成长、发展提供良好的服务,让投资者自觉引资、扩资,增资,形成"引进一个、建好一个、带来一批"的联动效应。二是要坚持外出招商。近年来,我市招商引资工作取得了较好的成效,一条重要经验就是我们主动出击,广交朋友,广为推介。今年,我们要继续强化招商攻势,采取组团式招商,驻点招商、小分队招商等形式,一年四季招商不止,引进外资不断,形成千方百计招项目、千山万水引外资的局面。特别要重点瞄准浙江、福建、江苏、上海、广东等发达地区和大型企业集团、跨国公司,有计划、有目地的上门推介。三是要抓好会展招商。要精心办好中国豆腐文化节,积极参加深圳高交会、厦门招商会、中国东西部合作与投资贸易洽谈会以及省政府举办的各种大型招商活动,扎扎实实地做好各项参会准备工作,做到"会前播种、会中开花、会后结果"。四是要突出招商实效。抓而不实等于不抓。我们要力求抓实每一个招商环节,使我们的工作紧锣密鼓、环环相扣,保证外来资金和项目引得进,留得住,养得大。要善于捕捉信息,只要有一丝商机,都要抓住不放,力争变成在谈项目。对于在谈项目,要采取"盯人"战术,加强跟踪联络,帮助客商作好市场预测和项目可行性分析等前期工作,增强客商信心,力争早立项、早审批;
对已审批项目,按预订计划尽快启动建设,加快资金到帐进度和项目实施进度;
对在建项目,要主动帮助解决建设中遇到的各种问题,力争早日竣工投产,早见成效。

三、优化服务,改善环境,着力营造吸引外商来淮投资的新优势 在市场经济条件下,环境就是"气候",企业就是"候鸟"。只有努力创造更加宽松、更加理想、更具优势的投资环境,才能引来投资者,留住投资者。当前,随着招商引资竞争日趋激烈,依靠优惠政策为主的招商引资优势正在弱化,而通过完善区域综合服务功能,改善投资软环境已成为推进招商引资、加快发展的新亮点。今年,我们要在继续实行外来投资优惠政策的同时,大力倡导优质服务理念,用硬措施改善软环境,重点加强政务环境、信用环境、法治环境、城市环境建设,不断增强投资吸引力,营造招商引资比较优势。

一是要树立"亲商"理念,优化政务环境。投资者是我们的衣食父母,是我市经济发展的推动力量。各级各部门要进一步增强"亲商"意识和服务意识,切实把为外商提供全过程服务、全领域服务、全天候服务融入每一位干部特别是具体办事人员的思维之中,尽心竭力为外商提供优质服务。要进一步增强大局意识,坚决做到部门利益服从全市利益, 眼前利益服从长远利益,凡是与市招商引资政策不相符、有抵触的部门规定,都要一律废除或取消,绝不允许顶着不办、自行其是,更不允许用本部门的条条框框来压外商。要结合贯彻《行政许可法》,进一步减少审批事项和收费事项,必须保留的审批事项,要减少中间环节,缩短审批时限,提高作效率。对重大外商投资项目,凡涉及到的地区和部门,要负责人要亲自服务、亲自协调、亲自解决有关问题,对项目投演、审批、注册、建设等过程要一包到底,建立外商投资"快速通道"。有关部门要进一步加强监督检查,及时受理外商和群众的投诉,对影响和破坏经济发展环境的单位、领导和责任人要严肃查处,绝不姑息。

二是要树立"诚信"理念,营造信用环境。人无信不立,一个城市、一个地区、一个企业也是这样。失去信誉就等于失去了发展空间。招商引资不能信口开河,要实事求是,诚实守信,凡向投资者作出的承诺必须坚决履行。近年来,我市对外商作出的"逢山开路、遇水搭桥、一路绿灯"的承诺在韩国企业界广为流传,"诚信招商"已成为我市的一大"品牌"。我们要倍加珍惜这个"品牌",进一步加强"信用淮南"建设。各级、各部门尤其是各级领导及决策部门要带头遵守和维护政府信用,做到诚信招商、诚信待商、诚信留商,不断提高政府的公信力。要切实加强企业"重合同,守信用"的宣传、教育,提倡诚信和守法经营。积极推进金融安全区建设,严肃查处逃避金融债务行为。推进企业和个人的信用登记等制度建设,逐步建立覆盖全社会的信用体系。

三是要树立"公正"理念,建设法治环境。公正是一个地方文明程度的重要标志。发展开放型经济,必须坚持依法行政,营造公正合法、公平竞争的投资环境。要按照世贸组织规则和国际惯例,深化行政审批制度改革,积极引入竞争机制,打破行业垄断和本位主义,大力整顿市场经济秩序,严厉打击强行承包工程、干扰工程建设等违法犯罪行为,为各类投资者提供公平竞争的环境。要强化行政执法监督,切实维护投资者合法权益。今后凡对企业进行执法检查(安全检查除外),一律实行申报制度,由检查部门报经市政府批准后持检查证到企业进行检查。否则,企业可以拒绝检查。对同一企业的类似检查,其结果作为共享资源,不得重复检查。要充分发挥我市是"较大的市"、享有地方立法权的优势,加强地方立法工作,建立健全吸引外商投资的鼓励性法规、合法权益保护法规、人身财产安全保障等法规体系,把对外开放和招商引资工作逐步纳入法制化的轨道。

四是要树立"文明"理念,美化城市环境。一个城市要有吸引力,必须要有文明的城市形象。我们要按照"省内最佳,国内一流"的标准,加快文明城市建设步伐,大力实施"净、畅、宁、绿、亮"工程,打造具有淮南特色的人居和创业环境。"净"就是要净化环境、减少污染,创造清洁、健康、舒适的生产生活环境;
"畅"就是要整治交通、规范行驶,创造畅通、便捷、安全的交通环境;
"宁"就是要加强严打、综合治理,创造和谐、稳定、安宁的治安环境;
"绿"就是要加大绿化力度,争创国家级园林城市,创造青山碧水蓝天绿地的生态环境;
"亮"就是要抓好亮化工作,以路灯、沿街建筑及店面亮化为主体,户外广告亮化为衬托,车站、广场、树木亮化为点缀,形成灯火辉煌、夜色宜人的城市景观。各县区、各部门、各单位一定要加强领导,负起责任,加大力度,狠抓落实,努力塑造一流的城市新形象,吸引更多的外来投资者到淮南投资。

四、加强领导,强化措施,确保招商引资的目标任务落到实处 招商引资工作事关我市经济社会发展大局,必须从全市发展大局的战略高度,进一步加强对招商引资工作的领导,强化责任,狠抓落实,形成招商引资强有力的组织保障体系,确保招商引资的各项目标任务落到实处。

第一,要认真落实招商引资领导责任制。各级党委、政府和各部门、各单位一定要把招商引资工作作为加快发展的重要战略任务摆上重要位置,继续高度重视招商引资工作,进一步强化组织领导,理招商管理体制,建立健全统一的组织领导机构,负责指导、协调招商引资工作。各级各部门的一把手是招商引资的第一责任人,要认真落实领导责任制,不仅要做招商引资的组织者、领导者,更要做招商引资的实践者;
不仅要过问招商引资中的重大问题,也要带头走出去招商,对大的招商项目,要亲自参加谈判,亲自组织实施,亲自调度项目建设。要继续实行重大项目领导负责制,对市委、市政府确定的今年招商引资十大项目做到每个项目成立一个由市级领导牵头的领导小组,每个月召开一次调度会,协调解决项目中出现的重大问题,确保项目顺利实施。

第二,要建立健全招商引资目标考核体系。要进一步完善目标责任制,层层签定责任状,做到任务到人、责任到人、奖惩到人,形成科学合理、规范有效的工作机制。要继续把招商引资纳入县区、部门和领导干部的目标考核之中,考核结果作为评价班子、领导干部政绩的重要内容和评先选优的重要条件。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,要给予重奖,并在领导干部提拔使用上给予优先考虑;
对完不成招商引资任务的单位,要在全市亮黄牌,进行通报批评。要进一步完善《淮南市招商引资项目引荐人奖励办法》,大张旗鼓地对招商引资有功的引荐人予以奖励,引导更多的人为招商引资作贡献。要加大招商引资的督查力度,认真解决重洽谈轻跟踪、重签约轻到资、重开工轻投产等现象,要建立招商引资通报和统计制度,做到月月有检查,季季有考核,定期编发通报,把在手项目落实到每一个具体部门和责任人,要明确时限、要求和责任,把握每一个环节,对由于人为原因导致项目不落实的,要追究责任、严肃纪律,切实提高招商引资的成功率。

第三,要切实加强招商引资队伍建设。坚持引进与培养相结合,大力选拔培养和造就一支德才兼备的招商队伍。要突出专业招商,建立专门的招商组织。开发区和有条件的县区工业园区要积极组建市场化运作的招商公司,配备专职的招商人员,加快与市场接轨。要把有才能的人选进招商队伍,积极选聘一批具备专业知识、素质优、形象好、懂经济、精外语、守信用、熟悉市情、会谈判的复合型专门人才,推进招商人员专业化。尤其要适应"3671"行动计划的需要,充实一批熟悉煤电化、纺织、机械、电子、生物医药、it产业等专业人员进入招商队伍,提升招商水平,提高招商成效。要建立一批招商兼职、中介人员队伍,不断扩大招商引资的信息来源。要注重招商引资人才队伍的培养,有关部门要定期选派一些有涉外工作经验和外语基础的中青年干部进行专门培训,定期选派中青年干部到沿海发达地区学习和出国研修,努力造就一批复合型、外向型的招商人才,不断适应我市大开放、大开发、大发展的需要。

第四,要努力形成招商引资的整体合力。招商引资是一项社会性的系统工程,只有上下统一,左右协调,才能有效推进。各县区、各部门、各单位要牢固树立"一盘棋"思想,着力克服只有少数领导、少数部门抓招商的倾向,着力打破 "条块"分割、部门界限,只要有利于招商引资,都要大开 "绿灯",给予支持。计划、财政、金融等部门都要把招商引资作为重点扶持对象;
工商、税务、政法等部门要为招商引资保驾护航;
宣传、舆论部门要加大宣传力度,营造良好的招商引资氛围,形成全社会关心招商、支持招商、服务招商、参与招商的强大合力,努力构筑"政府带动、部门联动、企业主动、社会推动"的招商引资工作格局。

同志们,加快招商引资是我市经济社会发展的重大战略举措。任务艰巨,时不我待,全市上下要进一步振奋精神,扎实苦干,努力开创我市招商引资工作的新局面,为加快发展、富民强市,全面建设小康社会作出更大的贡献!

全市招商引资工作任务双过半讲话篇2

在全市招商引资工作会议上的讲话市长招商引资讲话

-------

同志们:

这次全市招商引资工作会议是市委,市政府决定召开的,会议的主题是回顾总结全市上半年的招商引资工作,对下半年的招商引资工作进行再发动,再升温,再鼓劲。刚才8个组的组长已作了典型发言,讲的很好,现在我讲五点意见:

一、要进一步解放思想

上半年,通过全市上下的艰辛探索和不懈努力,我市招商引资工作取得了显著成效。全年共实施项目174个,实际到位资金38882。6万元,同比31693。2万元,增长22。68%,占目标争取数10。01万元的38。84%,出现了到位资金创历史新高的新局面,形成了全党全民抓招商的新格局,出现了“五个一”推动招商的新模式,在充分肯定成绩的同时,也要冷静地审视存在的不足。我们的比较是纵向的自我比较,要根据新的发展形势和新的目标任务提出更高的要求,自加压力。特别是到沿海省(市)招商考察活动中,与当地党政领导和企业界座谈,我深深地感到差距,我区招商引资的总体水平较低,不仅表现在引资总量和质量上,在项目准备、招商引资方法等方面也还有很大的差距,尤其是招商引资思想观念、管理服务等不适应形势发展的需要。

吉首有很多加快发展的有利条件,具有四通八达的交通网络、廉价的劳动力和独特的作为西部桥头堡区位优势,但并没有完全转化为实实在在的发展动力和经济优势。党中央、xx实施西部大开发战略,也出台了一些区域性的优惠政策。最关键的是怎样来激活这些优势,进而转化为发展优势、经济优势。要实现跨越式发展,需要有更多的项目启动,需要有更多的资金、技术的投入。由于我们没有更大的资本实力,仅靠自身的积累实现跨越式发展是不可能的,等、靠、要更是没有出路的。因此,市委,市政府把招商引资工作作为吉首地区生存和发展的生命线来抓,积极引进外来资金,借助外力加快发展。这需要我们进一步解放思想,从市场出发,拓宽思路,创新招商引资方式,扩大交流,寻求商机和更多的合作机会,引进更多的客商来吉首落户发展。

二.要进一步明确重点

见材料1p5(一)至(四)

三.要进一步坚持“双赢”的原则

全市招商引资工作任务双过半讲话篇3

刘 忠 义 同 志

在全市招商引资会议上的讲话

(2010年11月30日)

这次招商引资工作会议,市委、市政府高度重视,前期经过了较长时间的调研筹备,征求了各个层面的意见建议。一会儿,市委刘书记还要作重要讲话,大家要深刻领会,学习贯彻好。下面,根据会议安排,我先就招商引资工作谈几点意见。

一、看到可喜成绩,进一步鼓舞斗志坚定信心

近年来,市委、市政府始终把招商引资作为经济工作的重中之重,作为转方式调结构、打好经济翻身仗的关键,在应对危机挑战中逆势而上,在抢抓发展机遇中奋发有为,持之以恒地抓服务优环境、抓项目强财源,有力地促进了经济社会的持续快速发展。

——支撑了经济增长。2008年至今年前三季度,全市实际利用外资4280万美元、利用内资179亿元,增幅均高于烟台市平均水平;
引进各类项目355个,其中过亿元项目35个,全市固定资产投资以年均20%以上的速度递增,为经济发展注入了动力、积蓄了后劲,带动了财力增强。预计今年全市地方财政收入将达到4.16亿元,高于年初计划5000多万元,增长29.9%。全市纳税前三十位企业中,11户为近几年新引进的项目。

——推动了产业升级。紧密结合转方式、调结构,招优选强、挂大联强,引进培育了一批骨干企业,拉长了产业链条,带动了七大产业的优化升级。机械制造产业规模效益明显提高,乐泰汽车、天奕电子等企业产能持续扩张,同兴实业、红壹佰照明处于国内同行业领先地位;
食品加工产业发展层次不断攀升,海升果汁重新启动,长裕玻璃销售收入成倍增长;
新型建材产业整体实力大幅增强,回旋窑水泥生产能力突破1000万吨;
新型能源产业呈现良好前景,风力发电有望成为区域经济发展的新亮点。

——提升了城市形象。围绕优化发展环境,强化向上争取、市场运作,着力完善功能、提升品位。三年累计投入16亿元,开工建设了57个重点基础设施项目。以向阳社区、金苹果绿苑为重点的旧城改造工程,华府名都、五星级酒店为重点的新区拓展工程,雨污分流、集中供热供气为重点的管网改造工程,白洋河、文水河治理为重点的水系打造工程,环湖路、松台路为重点的道路修建工程,区域绿化、景观打造为重点的美化亮化工程稳步推进,城市面貌焕然一新,载体功能不断增强。“一体两翼”战略深入实施,发展布局更加优化,“一区两镇三街”的集聚效应进一步显现,成为全市招商引资的主阵地和财源建设的聚集区。

——锻炼了干部队伍。多年的招商实践,广大干部开阔了眼界、转变了观念、历练了作风,全市上下形成了齐心协力抓项目、千方百计引资金的浓厚氛围。尤其是几个推进委员会充分发挥职能,对全市招商引资起到了积极的推动作用。据考核办提供的情况,17个单位连续三年完成招商引资任务,一些单位引进了一批大项目、好项目。重点区域财政增长较快,“一区两镇三街”增幅较大,其中最为突出的开发区、臧家庄,通过招商引资带动了工商税收的快速突破。这些部门和单位所体现的拼抢意识和实干精神,值得各级各部门很好地学习,值得大力倡导和弘扬。

二、认清形势任务,进一步强化责任激发活力

当前,国内外经济形势错综复杂。认清形势、把握大势,就会有的放矢、乘势而上;
反之,就可能迷失方向、贻误发展。因此,我们必须正确判断,趋利避害。

一是正视困难,直面挑战。从国际形势看,世界经济虽然总体呈现回暖迹象,但全面复苏的基础并不牢固,各种形式的保护主义抬头,围绕市场、资源等的竞争更加激烈,招商引资的外部环境更趋复杂。从国内情况看,国家宏观调控政策趋紧,今年以来已五次提高存款准备金率;
建设用地审批难度加大,资金、土地等要素成为扩大招商引资的主要瓶颈。从我们自身看,招商引资还存在一些薄弱环节,项目质量不高、块头不大,有群山无高峰,十几亿、几十亿的项目很少;
工作开展不平衡,14个部门连续三年没有完成招商引资任务,6个单位连续几年都是空白;
目标定位差距较大,部分单位境界不高、压力不大、办法不多,有的认为完多完少一个样、完不完成无所谓,导致拼抢竞争意识不强、攻坚克难劲头不足,招商引资效果不理想。这些问题,我们必须充分认识、迅速解决,再掀招商引资热潮。

二是用活优势,抢抓机遇。对一个地方发展而言,机遇并不常有、来之不易,必须以战略的眼光和超前的思维,正确认识和把握。首先,我们面临良好的政策机遇。随着国家现代化“赛程过半”,党的十七届五中全会提出了“包容性增长”概念,把加快转变发展方式作为“十二五”的主线,把经济结构战略性调整作为主攻方向,推出一系列促进经济转型政策,必将带来新一轮产业和行业重新“洗牌”。山东半岛蓝色经济区和胶东半岛高端产业聚集区两大战略的实施,也蕴含着巨大商机。运作得好,就可以借水行舟,就可以借势发展。其次,我们拥有良好的内部条件。经过多年的努力,栖霞发生了深刻变化,外界评价非常高,呈现“三个明显”态势:第一是城市基础设施明显改观,知名度和影响力显著提升,项目吸纳集聚能力进一步提高。第二是园区活力明显增强,招商氛围空前浓厚,新项目落地、老企业改造和闲置资产盘活有声有色、。第三是城市人气明显旺盛,《牟氏庄园》连续剧的热播,苹果艺术节的连续举办,极大地提高了栖霞的人气指数,近期来栖考察投资、洽谈项目的高层次客商持续增多;
全市上下和谐团结、风正气顺,干部群众干事创业、奋力赶超的精气神充分调动起来了。只要我们利用好、发挥好这些优势和条件,就一定能在招商引资中抢占先机,在区域经济发展中争得主动。

三是自我加压,高点定位。9月底召开的市委常委扩大会议提出要加大项目引进建设力度,为2013年财政收入过8亿元提供强力支撑,并要求各市级领导到明年底每人引进投资过5000万元的项目,分管经济工作的领导力争引进过8000万元的项目。刚才,刘书记与市级领导签订了招商引资责任状,首先把市级领导的责任夯实压牢,为全市树立表率、带个好头。各镇街、市直部门也要参照市级领导的做法,强化责任、落实目标,在圆满完成今年招商引资任务的同时,高标准确定明年的工作目标。要坚持“三个不变、三个协调”,即年初确定的目标任务刚性要求不变,向重点区域引进项目税收分成的鼓励政策不变,严格奖惩兑现的考核机制不变;
明年的目标要与财政增收的步伐同步协调,与“十二五”的投入规模和增长比例同步协调,与富民强市的奋斗目标同步协调。因此,任务只能加重、目标只能提高,不能放松懈怠。

三、明确主攻方向,进一步砥砺奋进全力突破

栖霞科学发展、后发赶超的迫切要求,后发达城市建设的现实状况,以及山水城市的独特魅力,要求招商引资必须有重点、有选择,变招商引资为“招商选资”,以更大的魄力、更足的干劲,全力提高招商引资的质量、层次和成效。

第一,围绕重点区域抓招商。开展招商引资,要按照市委提出的“一体两翼”思路来展开、来摆布。重点区域作为全市产业发展和财源建设的重要承载,其招商成效直接决定着全市发展大局,下步要突出抓好三个方面:一是尽快完善配套设施。完善的设施、良好的平台,是招商引资的前提和基础。要进一步拓宽融资渠道,加快设施配套,努力把重点区域打造成功能完善、产业集聚的高地。开发区要瞄准省级先进开发区,全力加快园区规模拓展和环境整治步伐,高标准抓好西部园区规划建设,力争一次性配齐基础设施,形成明显的竞争优势。臧家庄要加大路网、管网建设力度,加快东拓步伐,加速与开发区相向发展、对接融合。桃村要进一步抓好污水处理、管线入地、大环境整治和长期用水规划,不断提升园区档次和承载能力。翠屏、庄园、松山三个街道也要立足自身区位和产业特点,加快完善载体功能,提高配套水平。二是努力提升项目质量。日益紧张的土地资源及基础设施配套的投入成本,要求重点区域招商引资必须有更高的标准。要严把项目质量关,充分利用土地和政策杠杆,积极招大商、引大项目。今后,原则上落户开发区和桃村的项目,规划层次和投资强度要尽可能地高一些;
其他区域也要坚持好中选优、优中选强,进一步优化项目结构,提高产出效益。三是全力加速项目集聚。这方面,总的要求是“项目共引、成果共享”。各级各部门要把向重点区域引项目作为一项政治任务,集中引进一批优质高端项目,减少土地和基础设施投资成本,倾全市之力尽快把重点区域做大做强。重点区域要强化主体意识,不等不靠,在全市招商引资中担当更重要的责任、贡献更大的份额。开发区要重点围绕汽车零部件等高端产业,加快西部园区招商工作,力争明年底布满项目。桃村要重点围绕食品加工、机械制造、现代物流等产业,集中向东部园区填充项目。臧家庄要重点围绕新型建材、精细化工、风电等产业,着力加大项目引进力度,加快企业规模扩张,力争建成全市工业重镇。三个街道要重点围绕发展城市经济,加快闲置资产盘活、高端服务业和房地产项目引进,进一步提升发展层次。

第二,围绕先进制造业抓招商。要积极顺应国家产业导向,一手抓新项目引进,一手抓老企业改造,统筹推进,全力突破。在新项目引进上,要立足汽车零部件、新型建材、食品加工、风电装备等优势产业,围绕“三个引进”,集中力量、整合资源,加快引进一批科技含量高、财税贡献大、低耗能低污染的优质项目,拉长产业链条,形成集群优势。在老企业改造上,这几年我们取得了较大成效,海升果汁、金兴矿业、德棉集团、瀚海化工等一批老企业通过挂大联强、技改扩能,重新焕发了生机活力。下步,要重点围绕滑石矿、铅锌矿、水泥等方面,抓紧筛选确定明年的重点技改项目,通过招商引资把闲置资产利用好、企业潜能发挥好。要继续探讨企业上市工作,对具备上市潜质的同兴实业、通达选矿、红壹佰照明、白洋河酿酒等企业,相关部门要加强引导服务,鼓励企业尽快运作,力争早日破题。

第三,围绕现代服务业抓招商。推动服务业发展,是“十二五”产业结构优化升级的战略重点,也是扩大招商引资、做强财政经济的重要方面。工作中,要突出抓好旅游和文化产业、高端房地产业以及现代物流业三个方面的招商。旅游和文化产业方面,我们有很好的载体和平台,旅游业有长春湖、牟氏庄园、牙山、艾山等众多优势资源;
文化有农耕、道家、民俗和养生等特色文化,还有众多可以演绎、挖掘的民间传说。围绕这些资源招商,大有文章可做。目前,有些方面已经破题,长春湖省级旅游度假区近期将正式批复,周边开发招商将有广阔的空间;
在谈和正在建设的崮山旅游开发、唐家泊生态休闲旅游区等项目,质量较高、规模较大,很有吸引力。要继续坚持大宣传、大发动、大招商,引进更多的资金和先进的管理理念、运作模式,推动旅游和文化产业大发展、大繁荣。高端房地产业方面,近年来引进的浙江宝业、金苹果绿苑等一批高端开发商,使栖霞房地产建设理念有了质的飞跃,也为建筑业树立了新的标杆。近期,国内外如波兰、万科、绿城等一些知名开发商纷至沓来,表现了较高的开发愿望。这充分说明,市委、市政府近几年持续不断地加强基础设施建设收到了很好的成效,栖霞“人在城中、城在山中、山在水中”的独特魅力以及青山绿水、原生态的优良环境非常吸引人。今后,要结合旧城改造和新区建设,引进更多的“高精尖”开发商,把有限的土地资源和建筑空间利用好、建设好,打造几个精品组团、亮点工程,惠民利民、壮大财政实力。现代物流业方面,目前大框架已经基本形成,下步要重点围绕桃村农用物资交易中心、商贸中心、建材批发市场等产业龙头,吸收借鉴外地成功经验,努力吸引更多的商家入驻,盘活闲置网点,尽快激活市场。

四、创新推进机制,进一步优化环境凝聚合力

为政不在言重,贵在实干,招商引资更是如此。各级各部门要牢牢把招商引资抓在手上,快升温、早运作、强推进,使招商引资有一个大的突破。

一是强化拼抢意识。区域经济是可以转换的。从目前我市的基础条件、人脉资源、干部状态看,实现跨越发展、赶超突破,是完全能够实现的。关键要看我们招商引资和项目建设的成效。刘书记提出,要为栖霞发展“呕心沥血、倾力而为”,我们每一名同志都要认真思考、身体力行。关键看四点:一要有胆识。招商信息瞬息万变,发展机遇稍纵即逝。要坚决破除畏首畏尾、因循守旧的思想,强化勇于拼杀、敢于亮剑的精神,放开手脚、迎难而上、积极作为,立志做大事、招大商、创大业,全力引项目、跑资金、争政策,打赢招商引资攻坚战。二要重实干。坐而论道不如起而行之。栖霞的赶超发展不需要“评论员”、“旁观者”,而需要更多的参与者、拼搏者。大家要按照市委提出的“用心用脑用力”要求,多反思自己为栖霞的发展,为招商引资、财源建设干了些什么事,引了几个项目,有多少贡献?要讷于言而敏于行,以时不我待的精神,把所有心思都放在招大引强上,把全部本领都用在推动发展上。据考核办统计看,目前只有极少数单位完成了全年招商引资任务。现在距离年底仅有一个月时间,目前没有完成任务的单位要抓紧行动,加大力度,确保完成任务。三要走出去。招商引资没有捷径,靠的就是走出去、常联系、多争取。唯有走出去,才能拓展眼界、开阔心胸,才能争来资金、引来项目。要面向日韩港台、长三角、珠三角以及济青烟等重点区域,采取“小分队、多批次”的方式,以韧劲和钻劲盯住项目,以恒心和诚心打动客商,努力扩大招商成效。要抓住各级编制“十二五”规划和烟台实施“退二进三”的机遇,科学论证、搞好沟通,力争引进更多的项目和资金。四要聚合力。栖霞这个团队,不仅仅是市级领导,而是包括在座的每一个栖霞人。“栖霞是我家,建设靠大家”这句话,我们要时刻记在心里、想在脑中,付诸于实践。招商引资没有局外人,是全市上下的共同职责,必须依靠集体的智慧、团队的力量,利用一切资源,调动一切力量,形成“人人抓招商、齐心引项目”的浓厚氛围。

二是破解制约瓶颈。当前,制约招商引资和项目建设的因素较多,从面上看主要是土地、资金和用工三个方面。关于土地问题。从目前到2020年,全市建设用地指标不超过5000亩,非常紧张。市里将成立专门的工作班子,一手抓指标争取,一手抓调配挖潜和闲置厂房、土地的盘活利用,保证重点项目用地需求。关于资金问题。没有资金保障,项目很难运作。近年来,我市金融生态环境持续向好,三年新增各类贷款31亿元,存贷比逐年提高。这充分表明,金融机构对栖霞发展提供了有力支持,做了大量工作。但也要看到,与烟台市60%以上的存贷比水平相比,我们的金融环境还需改善,支持力度仍需加强。下步,各金融部门要继续坚持“服务地方经济就是促进自我发展”的理念,挖掘潜力、灵活变通,与上级银行搞好对接,创新金融产品,扩大信贷投放,缓解企业资金压力,实现银企双赢。尤其是近年来存贷比一直较低的银行,要积极对上争取政策,为企业发展提供资金支撑。关于用工问题,相关部门要根据产业发展需求,搞好与用工企业的对接沟通,采取校企合作、订单培养等形式,有针对性地加强职业培训和人才引进,为企业提供可靠的人力资源保障。

三是优化投资环境。当前,招商引资的竞争已转变为投资环境、服务质量的竞争,优惠政策、区位条件不再是决定因素,只要工作做到位了,完全可以打动客商、赢得投资。近年来,随着“效能栖霞”建设活动的深入开展,我市投资环境进一步优化。但据基层和企业反映,有的部门仍然存在重引进轻服务、办事环节繁琐、收费标准不一以及中梗阻等问题。前段时间,有户外资企业因收费问题一度想离开栖霞,经过多方努力、反复工作,才留下来。大家应该清楚,引进一个项目,从洽谈落地到投产见效,要付出很多的心血,有的需要经过几年的努力。项目引进不容易,把服务搞好,让企业长期留下产生效益更不容易。而如果个别部门收费不当、工作失误或者是一些小的差错,就可能引发企业的不满而撤资或迁离,由此而带来很大的经济损失和不良的社会影响。各职能部门要针对投资商的不同需要,量身定制服务内容,做到“招商”与“扶商”并重,变“企业上门”为“主动登门”,“亲商”而不是“侵商”,并进一步增加企业在评议机关中的话语权,真正反映企业诉求,让企业满意。要建立重大项目联席会议制度,进一步减化审批程序,对投资过亿元项目,实行一站式服务,集中办公,现场拍板,全力加快项目运作。

四是严格奖惩考核。各地的先进经验和我们自身的工作实践充分表明,科学合理的考核奖惩机制,对调动招商引资积极性具有重要作用。昆明市规定岗位责任制考核中招商引资的权重不低于40%,未完成年度招商任务的单位,主要负责人必须离岗招商。我们在今后招商引资考核中,要学习借鉴先进地区的经验做法,立足我市实际和形势变化,不断健全和创新考核机制。总的要求是体系要新、标准要高、指标要硬、尺度要严、考核要准,以更好地激发全市上下的招商热情和工作干劲。

同志们,再掀招商引资新热潮,打好招商引资攻坚战,是市委、市政府安排的一场“重头戏”,事关“十二五”规划的全面启动,事关栖霞“打好经济翻身仗、建设生态宜居宜业城市”目标的顺利实现。大家尽管任务不同、角色不同,但都是具体组织者、参与者,希望大家在市委的坚强领导下,以勇往直前的锐气、攻坚克难的劲头,团结一心,迎难而上,以招商引资的优异成绩为促进全市科学发展做出新的更大的贡献!

全市招商引资工作任务双过半讲话篇4


在全市招商引资会议上的讲话
(2010年1月18日

新年伊始,我市就召开会议研究部署招商引资工作,充分说明了市委、市政府对招商引资工作的重视,充分体现了招商引资在各项工作中的重要位置。刚才,爱华市长总结了去年全市招商引资工作情况,对今年的工作作了部署,我完全赞成,希望大家结合实际,抓好落实,努力开创招商引资新局面。
过去的一年,面对金融危机的严重冲击,市委、市政府见势早、行动快、措施实,在十分困难的条件下,实现了经济增速进入全省第一方阵、总量进入全省第二方阵的目标。取得这么好的成果,来之不易,其中重要的一条原因就是紧抓招商引资工作不放松,各级各部门在招商工作中很努力、很投入,采取了一系列有效措施,使得招商引资工作卓有成效,为保增长作出了积极贡献。在此,我代表市委、市政府对大家在招商引资上所作出的努力和取得的成绩,表示充分的肯定和衷心的感谢!下面,我就进一步做好招商引资工作,再强调几点意见。
一、要把认识提得更高
宣城作为区位优势明显的欠发达地区,必须要走跨越
1
发展之路。最近王三运省长来我市调研,对我市明确提出了“跨越崛起、富民强市”的目标要求。根据王省长的指示精神,市委、市政府进一步提升发展目标,以增速保持全省前列、总量在全省位置前移来定位发展,加大发展压力,并初步考虑到2012年,全市财政收入超百亿,固定资产投资过千亿。要实现跨越崛起、富民强市,必须始终把扩大投入、招商引资放在重中之重,这绝不是短期的权宜之计,要作为一项长期而重要的举措来坚持。近年来,我们在抓投入方面,始终坚持两手抓、两手都要强,取得了不错的效果。今年中央宏观调控政策的基本取向是“总体稳定、稳中有调”,这对我市仍然有机遇和利益的一面,但投资重点由抓开工调整为保在建,对新上项目控制更严了,对我们进一步扩大投资将产生一定影响。因此,巩固经济回升向好的势头,进一步加快发展,招商引资的责任更重大。
综合各方面情况来看,今年经济发展环境总体将好于去年,给我们扩大招商引资带来了非常有利的机遇。但机遇面前人人平等,特别是在后危机时代,随着经济的复苏,新一轮大发展的热潮正在兴起,地区间的竞争不断加剧,而且把竞争的焦点放在了招商引资的比拼上,各地都在抢抓机遇,竞相比政策、比环境,抢客商、争项目,招商引资面临的形势将更为严峻。在这种形势下,如果我们在思
2
想上还是存在畏难情绪,总认为招商引资是招商部门的事,与自己关系不大;
在行动上还是抱手观望,坐而论道,按部就班,那么,我市招商引资就很难继续保持快速增长,如同逆水行舟,不进则退,慢进也是退。因此,各级各部门必须增强忧患意识,坚定不移地把招商引资作为经济工作的主旋律,作为经济社会发展的主抓手,作为各级干部建功立业的主战场,持续不断地抓,持之以恒地干,以非常之时必须有非常之举的胆识,在复杂的形势中抢得先机,在激烈的竞争中赢得主动,不断掀起招商引资的新热潮。
二、要把措施抓得更实
面对招商引资的新形势新任务,必须拿出更加得力的措施、下更大的气力。一方面,对近年来被实践证明行之有效的制度和做法,要继续坚持好、完善好,如分解任务、及时调度、考核督促、重奖激励、驻点招商、外出推介、以商招商等等。同时,要开拓创新,认真总结以往的经验教训,学习借鉴外地先进经验,不断推出新举措,切实提高招商的针对性和实效性。当前,要紧紧抓住皖江城市带承接产业转移示范区建设的机遇,善于借势、造势,主动作为,先行先试,利用一切可以利用的手段,多形式、全方位地推介、宣传宣城,加强与长三角的全面对接。要积极推进“飞地”经济,充分利用我市大量的荒岗地和未
3
利用地,坚持“不求所有、但求所在”,大力推动与长三角地区政府之间、园区之间以及与重点企业之间的合作。要进一步深化产业招商,着眼于产业集聚、结构提升,在选商补链上下功夫,围绕主导产业的上下游产品产业链,有针对性地开展招商,把大招商与招大商结合起来,促进产业高端化集群式发展。在继续狠抓工业项目的同时,进一步拓宽视野,力求在旅游业、现代服务业、社会事业、农业产业化等招商领域取得更大突破。要高度重视和认真做好项目工作,切实加强项目前期研究论证和包装策划,让企业和投资者感兴趣、愿意来。要坚持引资和引智并重,既要重视引资,又要积极引进技术、人才和理念,特别是要引进一批懂得现代企业管理、了解国际贸易规则、熟悉资本市场运作等方面的人才。
三、要把环境造得更优
环境建设永无止境。我们必须坚持不懈、与时俱进地抓好环境建设,千方百计营造和优化让各类投资者动心的政策环境、放心的法制环境、顺心的体制环境和舒心的工作生活环境,形成亲商、富商、安商的良好氛围。各地要进一步加快开发区和工业园区建设,扩大容量、提升功能,提高园区的产业承载能力和集聚配套能力。这里要特别注意集约用地,做到以项目定土地,以投入定面积,提高园区土地使用效率。要进一步加大闲置土地的盘活力度,促
4
使有存量土地的企业加快上项目。市开发区要加快“西扩”步伐,迅速形成一批项目用地,打造承接产业转移的新载体。要深入、持久地开展软环境建设活动,牢固确立“服务就是招商”的理念,继续抓好行政审批改革,规范行政执法行为,结合政府机构改革,进一步优化机关运行机制,做到急事急办、特事特办、难事巧办。要认真总结“民主考评百名科长活动”,决不能“一阵风”,切实做好推进延伸工作,不断创新考评方式、完善考核体系,建立健全民主考评常态化机制。
四、要把保障搞得更好
实现招商引资新突破,必须加强领导,精心组织,搞好保障,形成合力,强势推进。要继续坚持领导带头、部门参与、全社会发动的格局不变,进一步浓厚招商引资氛围。各级领导干部要做到对招商引资亲历亲为,对项目洽谈和建设过程中遇到的问题及时协调处理。要继续严格考核,完善奖励约束机制,对责任目标完成的部门和个人,给予奖励,有对突出贡献的予以重奖。要切实加强招商队伍建设,把更多、更好的人才充实到招商一线,努力建设一支高素质、专业化的招商队伍。要积极为招商工作创造宽松的环境,提供一切必要的支持,对开发区和招商部门急需人才,要探索灵活的用人机制,可以采用高薪聘用的办法解决。要着力加强协调配合,各级各部门要增强大局
5
观念,正确认识和处理自身利益与全局利益、条条管理与地方经济、严格执法与热情服务的关系,相互支持,努力形成招商引资的整体合力。
招商引资事关全局、事关长远。我们要以更加奋发有为的精神状态,鼓足干劲、再拼再搏,努力在攻坚克难中开创招商引资新局面,以招商引资的新业绩推动我市经济社会又好又快发展。



6

全市招商引资工作任务双过半讲话篇5

在全市招商引资工作培训班上的讲话

各位学员:
大家好!今天我们在这里举办全市招商引资培训班,目的有三个:一是贯彻市领导提出的加强招商队伍建设,提高招商工作水平的指示精神,落实市政府工作部署。刘海市长今年多次提出要科学招商,陈佳林副市长也强调要打造一支战斗力强的招商队伍。因此,本次培训班是为了紧密结合市政府工作部署而举办的。二是为大家提供一个学习交流的机会和平台。本次培训班,报名踊跃,有来自三区四市外经贸局、工业园区及各镇的招商骨干,可以说汇聚了全市一线招商的主力军。大家在招商引资工作方面实战经验丰富,引进了不少大项目。所以说,今天是一个相互交流很好的平台。三是更新业务知识,了解新的政策知识和动向,以适应新形势的要求。近些年,我市出台了很多关于招商引资方面的政策法规,特别是今年制定了《江门市工业项目用地准入管理暂行办法》,是我们开展科学招商、产业招商必须要把握的重要政策。当前经济形势下,省委、省政府高度重视招商引资工作,今年省政府和江门市政府签订了目标责任书,江门市政府也与各区、市政府签订了目标责任书。最近,省政府成立督查工作小组,将到我市对外经贸任务完成情况进行专项督查。所以说,当前招商任务艰巨、压力加大,招商人员必定要自我增值,不断进行业务知识更新,提高专业素质和综合素质,适应新形势的发展,力争在引进项目上有新突破。
招商引资是发展经济的捷径,也是加快外经贸转型升级、推
1

动经济结构战略性调整的重要途径。这赋予了我们招商引资战线的同志非常艰巨的任务,也是一个挑战性强的工作。大家的业务素质、理论水平对指导招商引资工作具有重要的意义。这也是我们今天举办这期培训班的目的所在,希望能给各位能够提供一些指导。
今年是“十二五”规划开局之年,也是我市经济发展关键之年。招商引资作为经济发展的重要引擎,其规模的大与小、质量的优与劣、效率的快与慢,将对我市经济能否快速健康发展、能否在新一轮经济发展中保位争先、不掉队产生直接影响。今年1-7月份全市实际吸收外商直接投资下降1.57%(数据未经商务部确认),据从各市区摸底的情况来看,全市合同利用外资和实际利用外资完成全年任务缺口分别达4.1亿美元、3.8亿美元,形势非常严峻。希望各市区高度重视今年的外资工作,尽全力确保完成今年的外资任务。
今天,我们举办培训班,挑选的课程内容实用性和针对性强,邀请的授课老师专业造诣、理论水平高,旨在为大家提供一个良好的学习平台。陈佳林副市长原本计划亲自参加今天的培训班,但由于其他重要公务活动临时不能参加。
我们很荣幸邀请到了江门市委政研室的郑文江主任、广州优利浦斯投资管理有限公司卫东副总经理,还有北京国富信科技有限公司的负责人(具体待确认)为我们授课。
江门市委政研室郑文江主任将讲解《江门市工业项目用地准入管理暂行办法》,随着产业加快发展与土地资源紧张的矛盾日益突出,如何进一步提高土地节约、集约利用水平,是事关江门
2

经济建设和社会发展全局的重大问题,市委、市政府审时度势出台了我市工业项目用地准入的暂行办法,该办法就是由郑主任牵头草拟和制定的,因此,我们请郑主任为大家解读该政策,是最专业、最合适,也是最权威的。
广州优利浦斯投资管理有限公司作为专业的投资顾问公司,作为投资者与政府及相关专业机构之间的桥梁,以专业化的团队为投资者提供一站式服务,每年接洽项目数百个,迄今已成功引进了300多个中外投资项目,累计引进资金超过30亿美元。卫东副总经理直接参与重大项目的引进工作,在投资促进方面,包括对世界500强招商方面具有丰富的实战经验。卫总将针对如何开展世界500强专业招商进行讲解,而500强数据库主要为企业提供查询服务。对世界500强招商是近期工作重点,下个月29日,省委、省政府将在广州举办“广东省与世界500强和境外大型企业合作交流会”,这是继3月份央企招商、6月份大型民企招商之后的省组织的第三场招商大会,世界500强招商也是今年的重点工作之一,目前各项筹备工作正在进行,具体的工作方案和任务近期将下发各区、市。
另外,我们还邀请到北京国富信科技有限公司负责人(具体待确认)为我们介绍世界500强数据库的使用,以及如何利用该数据库进行招商引资工作,这是一项技术性很强的业务,相信大家听了一定有所收获。

下面我对本次培训提两点要求:
第一,市主要领导对这次培训班十分重视,对各位寄予厚望。
3

希望大家认真听课,珍惜本次学习的机会,把握关键、深入思考。上课要自觉遵守课堂纪律,手机调到震动或静音,尊重授课老师的辛勤劳动。
第二,要学以致用。理论要转化为实践的推动力,方显出真理的价值。要结合全市招商引资工作,将理论紧紧联系实际,推动我们的招商工作,为经济发展作出自己的贡献!
最后,预祝本次培训班取得圆满成功!谢谢大家!
4

推荐访问:过半 全市 招商引资工作 全市招商引资工作任务双过半讲话 全市招商引资工作任务双过半讲话 招商引资工作会议讲话