事故反思日活动上讲话

时间:2022-08-27 10:45:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的事故反思日活动上讲话,供大家参考。

事故反思日活动上讲话

 

 在事故反思日活动上的讲话

 同志们:

 “安全生产是企业的命根子”。今天公司举行“9•23 事故反思日”活动,目的就是要从事故中吸取教训,拾遗补漏,更好的做好安全生产工作。刚才公司各单位和部室主要负责同志及负责安全工作的同志,都针对 9•23 事故,讲体会,谈感受,并结合工作实际,指出了存在的问题和解决措施。大家都谈得很好,有的同志还讲得很深刻,达到了这次活动的目的。下面,我就安全生产工作再讲几点意见:

 一、吸取教训,不断增强搞好安全生产工作的责任感和紧迫感

 9•23 事故的发生,给我们敲了一记警钟,告诫我们任何时候都不能放松安全,任何地方都不能忽视安全,任何人都有责任搞好安全。要求我们用理性的思考,认真分析事故发生的原因,狠抓薄弱环节,克服麻痹思想和侥幸心理,真抓实干,举一反三,以避免伤亡事故的再次发生。

 今天的“9•23 事故反思日”活动,对于公司抓好安全生产工作具有十分重要的意义,我想主要体现在两个“迫切需要”:

 一是保护职工生命安全的迫切需要。生命安全是人最基本的需求。现在各级都越来越强调安全生产的重要性,把安全生产提到了落实科学发展观、构建和谐社会和安全发展的新高度。强化安全责任落实、加大对安全生产的监控,最主要的目的,就是要保障人的生命的安全。

 因此,公司要求各部门负责人和安全管理者要以对职工负责的态度,站在公司发展的高度,切实重视安全生产。

 二是维护公司发展稳定大局的迫切需要。当前,公司最重要的任务就是要把握发展机遇,保持发展势头,加快发展步伐,实现公司和职工利益的最大化。只有确保安全生产,才能最大限度地调动和激发职工的创造活力;只有确保安全生产,才能营造良好的发展建设环境;只有确保安全生产,才能集中精力抓公司的管理,实现公司的健康快速发展。

 二、更新观念,进一步强化对安全生产重要性的认识

 安全生产对于公司来讲是生产顺利进行的前提和效益实现以及公司发展的基本条件。我们要树立“安全生产没有旁观者”的观念,从领导到基层,从管理到生产,从主业到多经,从一线到后勤,都要强化对安全生产重要性的认识。

 一是要不断提高职工的安全素质。确保安全生产首要的任务就是不断提高职工的安全素质,使安全观念深入人心。只有职工的安全观念提高后,才能自觉遵章守纪,按操作规程作业,从而有效预防生产安全事故的发生。职工安全素质的提高,需要不断强化“安全第一、预防为主”的方针,使全体职工在潜移默化中接受安全观念,并贯穿于整个工作过程,只有这样才会确保公司安全无事故,产生公司效益的最大化。

 二是要充分体现安全生产“以人为本”的理念。9•23 事故的背后直接暴露了我们平时有章不循、制度不落实和人员的责任心不强的问

 题。一切事故的发生均缘于人对工作的态度不认真、业务知识不熟悉,发生事故的根本原因在于人。安全生产关系到人的生命安全,因此,我们必须树立人的生命是最可宝贵的思想,干任何事情都要体现以人为本的精神,关爱生命。该配备的必须配备,该做到的必须做到,到出了事情才想到去挽救、补偿,已经晚了,再多的金钱也不能挽回一条鲜活的生命、或者是一次身心的创伤。

 三是安全生产也能创造效益。各类安全事故的出现,都会产生影响生产秩序、花费抢救或抢修费用、增加无谓的开支、影响职工队伍稳定、降低工作效率、影响企业声誉等负面影响。做到安全生产,就能杜绝上面这些负面影响的出现,从另一个方面保证生产正常有序,提高生产效率,也就保证了公司正常生产经营的效益。

 三、强化管理,确保安全生产工作落到实处

 一是要牢固树立“安全工作是重中之重”的工作理念。电力企业的安全关系到千家万户、各行各业,我们的责任重于泰山。全体职工必须从讲政治的高度,充分认识做好安全工作的重要性,在任何情况下都要坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,高度认识安全生产的重要性,清醒认识到安全生产是公司树形象、求发展的基础,安全工作搞不好什么也谈不上。会后,各部门特别是一线单位要进一步加强对“两票三制”管理,严禁无票作业,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,始终把安全工作放在第一位,切实抓好抓落实。

 二是要进一步提高执行力,杜绝安全工作“层层衰减”现象。就是

 说在日常工作中,要保证百分百执行工作纪律和各项规程规定要求,特别是在“两票”方面要做到 “三个百分百”,即百分百有票操作,百分百正确填写,百分百正确执行。今后,公司将加大对各项工作纪律和规章制度的监督检查力度,以“三铁”反“三违”。

 三是要继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。

 各班组安全责任人必须做到思想到位、责任到位、工作到位,并按“谁主管、谁负责”的原则,逐步完善安全管理工作,健全“事前、事中、事后”的安全保证体系,确保安全生产全过程“可控、能控、在控”。只有责任到位,工作才能到位,因而对安全责任制落实得好的要给予表扬、奖励,落实不到位的必须给予批评、处罚,确保安全管理工作具体到人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,使责任落实横向到边,纵向到底,不留死角。

 四是要抓好生产队伍素质建设。抓好班组建设,关键是领导。所以各部门负责人要切实加强领导,改进作风,按照“严、细、实”的要求抓好安全工作。重点是放在加强职工思想教育培训上,要结合具体情况,及时总结安全工作及经验,并有针对性地对职工进行责任感、安全意识和安全技能的培训,各班组要认真学习分析各时期的安全文件,做到有则改之、无则加勉,增强职工责任感和事故防范能力。同时要加强对生产一线的安全检查和指导工作,发现问题及时纠正,杜绝安全隐患发生。“安全工作得之于严、失之于宽”,我希望各部门负责人做好安全工作带头人,培养出一支“人人讲安全、人人爱安全”的高素质安全队伍。

  五是要认真吸取事故教训,强化安全管理,杜绝违章行为。历来血的教训都说明,事故背后往往潜在较多的违章行为,违章违纪是造成事故的直接原因,往往出大问题就是由小问题引起。今后,无论是谁,都不能袒护违章作业的责任人,对造成事故的要严肃处理,否则不利于彻底吸取教训,不利于改进工作,不利于纠正违章。要做到有效控制事故,便要求我们从小处着手,注重细节,在工作中时刻保持警醒,绷紧安全生产这根弦。

 同志们,“安全生产责任重于泰山”,在分析事故,吸取教训的同时,我们要“常念安全经,常敲安全钟”,对安全工作自始自终都做到居安思危,未雨绸缪,常抓不懈。

  谢谢大家!

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