2021学校教务主任述职述廉报告

时间:2022-06-11 12:40:03 来源:网友投稿

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2021学校教务主任述职述廉报告

 

 2021 学校教务主任述职述廉报告 各位同志,上午好:

 ………..按照县教育工委教代会工作要求,我将个人 2020-2021 年度履职情况报告如下,请予评议。

 一、履职工作职责情况 在上级教育主管部门的指导下,在学校各处室的默契配合下,在年级组、教研组和备课组教师的大力支持和热情帮助下,在教学副校长的领导下,张琪、李文有老师的齐心协助下,教务处的各项工作顺利完成。在过去的一年中,我除了承担学校的日常教务工作外,还担任着九年级204 班的物理教学工作。通过全体教师的不懈努力,我校教学成绩稳中有升。

 二、主要开展的工作 (一)组织好教学活动,抓好教学常规检查 1.开学初做好课程设置、教师分工、课表安排等工作,按国家课程计划开足开齐课程。

 2.课堂巡查:为了进一步强化教学常规管理,教务处人员每天定人不定时巡查课堂,及时公示巡查结果。

 3.教案、作业、听课检查:每周教研会由各学科备课组长检查下周上课教案和上周作业批改情况;教务处每学期期中、期末抽查教师教案、听课笔记、作业批改。

 4.教研会:教务处每周一早上第 4 节课召开教研组长会,研讨各学科教研会内容。定时、定点对每周教研会、备课组开展集体备课情况做检查和指导。

 5.考试:每学期组织期中考试和楚雄州期末统考各 1 次,合计 4 次。考前认真准备,考完及时批阅试卷,统计成绩,及时分年级组进行成绩分析,召开全体教师的质量分析会。

 6.教师课堂教学技能竞赛:组织了第三届教师课堂教学技能竞赛活动,经过初赛和复赛,评选出一、二、三等奖教师,圆满完成了竞赛活动。

 (二)教师网络研修和校本培训工作 1. 七、八、九年级每周开设美育课 1 节,丰富了学生在校的学习活动,提高了学生的学习兴趣。

 2. 组织教师参加了 2020-2021 学年禄丰县中小学(幼儿园)教师全员网络课程培训(第二轮手机研修),教师网络培训已合格。

 (三)教育扶贫和控辍保学工作 1. 完成了建档立卡贫困户学生和残疾学生 “一生一档”建卡工作,目前为止,没有出现辍学现象;

 2.建立了学校 32 个班控辍保学动态核查系统的学生录入及动态管理,采取了校长、中层领导、年级组、班主任、任课教师层层落实责任的包保措施,控辍保学工作收到实效; (四)招生考试工作 1.按时组织相关教师完成了七年级新生报名、入学、分班和学籍建立,八、九年级的学业水平考试的报名、志愿填报、考试和送读等工作。

 2.组织有关教师完成“两基”档案,“教育统计报表”上报,学生综合素质评价,国网和省网的管理。

 3.每学期末在音体美组教师的全力配合下,认真顺利完成了七年级音体美的中考。

 (五)其他工作 1.按时完成了学生免费教科书的征订、发放和退还工作。

 2. 做好期末各项教学工作的总结和教师履职考核中教学成绩、工作量、教学常规及专业发展的核算。

 3.认真落实市教体局安排的抽调部分教师参加中考、高考、会考等工作。

 4.组织并顺利完成了 2021 年国家义务教育质量监测工作

 总之,成绩的取得离不开全体教职工的努力工作和密切配合,教务处常规工作的顺利开展更离不开全体教职工的辛勤付出。

 三、存在的问题

 回顾一年的工作,我感觉在工作上经验还不足。在新的教育形式下我校的教育教学工作随着教学形势的不断发展,取消晚自习,认真落实学生“双减”工作,教学时间紧,要能很好的完成教学任务,就必须向课堂40 分钟要质量、要效率。还有不少的困惑和不足有待解决。主要概括起来,有以下几点:

 一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位,深入课堂、指导课堂教学的力度不够。

 二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。

 三是“韧”字的体现上还不够。由于性格使然,有时考虑教务工作还不够周全,对教务过程的管理还不够有力,在今后的工作中会加以改进和提高。

 四是“效”字的体现上还不够,由于教务处工作繁杂,使我常忙于处理事务性工作,从而对教学教研工作缺少认真细致深入的研究,常缺乏时间静下心来备课、辅导自己的学生。

 四、下步工作 我们深知:教育的希望在课堂,课堂的希望在教师,没有好的教师就没有好课堂,没有好课堂就没有好教育。课堂改变了,学生在校才会收获

 幸福和快乐,所以,抓好我校教师的集体备课和课堂教学改革一直在路上。

 1.认真落实“精备讲,多训练,重补差,抓基础,勤研讨,善协作”的教学常规管理,平时把教学常规工作精心策划,将工作细化、量化,具体布置落实给教研组长和备课组长,使教师的教学研究工作更具操作性、有效性、实用性。

 2.为使我校教育教学质量进一步提升,突破学校的教学瓶颈。教务处各项工作要做到有布置、抓落实,常检查、有记录、有评价、有反馈,为教师考核提供准确的数据资料。

 3.虽然教务工作繁杂耗时,但自己所教的学科也不能落后,要搞好辅导和研究,提高课堂效率,向课堂要质量。

 4.自己要多挤时间加强学习,不断提高自身思想觉悟和业务能力,在教学研究和课堂改革中起好带头作用。

 总之,在今后的工作与实践中,作为教务主任,为努力提升学校教学质量,责无旁贷,但好在学校的每一位教师都是潜力股的教学能手,只要我们团结在一起,用心、用情、用爱引领着每个学生的健康成长,服务好禄丰城区教育是我们的使命。

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